メガドンキ ユニー 伊勢崎。 ユニー・アピタ伊勢崎東店内に「メガガイア」、7月27日開店-総合スーパー不振のユニー、パチンコへの「場所貸し」進むか

ドン・キホーテ×ユニー2020年後半のダブルネーム業態転換店舗リニューアルオープン決定!|PPIHのプレスリリース

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アピタ長久手の閉店の噂 ファミリーマートとの経営統合で、不採算店を占めるとのことで、アピタ長久手も閉店する?との噂もあったみたいですね。 イオンモール長久手もオープンしましたので、お客を取られたことは間違いないと思います。 ユニーグループホールディングスは、ファミリーマートとの経営統合にともない総合スーパ「アピタ」「ピアゴ」などの約25店舗を閉店、コンビニエンスストア「サークルK」「サンクス」などの約1000店舗を閉店、もしくは店舗移転・統合させることを正式に発表した。 このほか、ユニーではホームセンター「ユーホーム」の全店を閉店させることを発表している。 そのため、結果的にアピタ・ピアゴ・ユーホームの店舗を合わせたユニー全体での閉店数は、約40店舗ほどになると考えられる。 アピタ長久手の改装 アピタ長久手は少しずつ改装はしているものの、フードコートなどはガラガラの状態です。 アピタ長久手とイオンモール長久手 イオンモール長久手が出来た当初のアピタ長久手は、確かに空いてはいたのですが、最近では持ち直しているようにみえます。 というのもいつ行っても割と混んでいるのです。 理由として考えられるのは、• イオン長久手は駐車場が混んでいて、空いている時間だとしても停めにくい• アピタの方が名古屋よりに立地している• 食料品売り場はアピタの方が広くて品ぞろえが多そう (あくまでも主観・イオンはプレイべートブランドが多いイメージ)• アピタの方が慣れている(特にお年寄りにこの意見が多い)• アピタの方がこじんまりしている• イオンモール長久手はどちらかといえば、若い人向けの展開 アピタ長久手店はイオンとは差別化を図って、独自路線をいけば活路はありそうですね。 ファミマの偉い方は、アピタの衣料品にダメ出しをして、『温泉施設でもあった方がまし』と言ったそうですね。 アピタがどんな進化をするか楽しみですね。 消費者にとっては、選択肢が増えた方が嬉しいですから。 メガドンキのリストにアピタ長久手はなし ユニー・ファミリーマートホールディングスとドンキホーテホールディングスは2018年11月20日、2019年夏季にダブルネーム業態「MEGAドン・キホーテUNY」に業態転換する6店舗を発表しました。 5月上旬 「ピアゴ気噴」(愛知県春日井市) 「ピアゴ大和」(愛知県一宮市) 6月下旬 「アピタ鈴鹿」(三重県鈴鹿市) 「アピタ伊勢崎東」(群馬県伊勢崎市) 7月中旬 「ピアゴ勝幡」(愛知県愛西市) 8月上旬 「ピアゴ藤岡」(群馬県藤岡市) 6店舗をリニューアルオープンすると発表しましたが、アピタ長久手は上がりませんでした。 2107年1月29日 地下一階に100円ショップのセリアが出来ました。 エレベーターの横から突き当りまで全部セリアです。 二階にあった雑貨屋さんが一階に移動して、売り場が広くなりました。 一階の子供服売り場が、中央に集約されました。 メゾピアノなどがあります。 同じ一角にベビー服ブランドも集約されています。 100均も出来たし、郵便は出せるし、銀行や郵便局のATMもあるし、駐車場は止めやすいし、食料品は何でも揃うし・・・。 MEGAドンキ東海通店び行ったことがありますが、始めは抵抗があるかもしれないといった店舗です。 受け入れられない人もいそう…。 続報が入ったら追記していきますね。 2019年5月清水屋が進化 清水屋がリニューアルしましたね! マツモトキヨシ、セリア、フィットネスジムが入り、スーパーがマックスバリューになりました。 アピタ長久手もこのままでは、厳しい状況が続きそうですね!テコ入れは必要かもしれないし、発表はさてていませんが、閉店もやむなしかもしれません。 そんな気がしてきます。

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UDリテール/アピタ伊勢崎東店「MEGAドン・キホーテUNY」に業態転換

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ドンキの大原孝治社長は「ユニーの店舗をドンキホーテに転換していくうえでは、緊密な関係を築いてアドバイスをしていかなくてはいけない。 そのときにわれわれがリスクを取らずにコンサルタントのような形で話をしても説得力がない」と述べ、資本提携に踏み切った経緯を説明した。 それだけではない。 大原社長は「ユニーファミマとドンキが大同団結をしていく第1歩として『血縁者』になるべく40%の出資をした。 経済合理性にかなっていないかもしれないが、流通業を変えるためにはリスクをとっていかなければならない」と強調した。 GMSの2~3階でドンキを展開 では、具体的に両社でどのような連携をしていくのか。 ユニーについては、一部の店舗をドンキと統合したダブルネームの新業態に転換する。 1号店のオープンは2018年度中を予定している。 握手を交わす両社長。 ドンキは本気でGMS改革に乗り出す構えだ(撮影:今井康一) 売り上げ動向を見定めた上で、他店舗でも業態転換を行うかを検討する。 そのほか、ユニーが閉鎖予定の店舗については、居抜きでドンキが入る予定だ。 ユニーは2016~18年度にかけて36店の閉店を計画。 2016年度には9店舗を閉鎖、2017年度は15店舗の閉店を予定している。 ドンキが閉鎖する店舗の中から物件を選定し、活用する構えだ。 一部の店舗については、フロアごとに運営を分ける可能性もある。 「GMSの問題は2、3階で販売する衣料品や住居関連品が苦戦していること。 ドンキは日用雑貨が強く、2、3階を(ドンキの売り場として)使ってもらえば親和性がある」(髙柳社長)。

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MEGAドン・キホーテUNY伊勢崎東店、2019年6月25日開店-アピタ跡に

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ドンキの大原孝治社長は「ユニーの店舗をドンキホーテに転換していくうえでは、緊密な関係を築いてアドバイスをしていかなくてはいけない。 そのときにわれわれがリスクを取らずにコンサルタントのような形で話をしても説得力がない」と述べ、資本提携に踏み切った経緯を説明した。 それだけではない。 大原社長は「ユニーファミマとドンキが大同団結をしていく第1歩として『血縁者』になるべく40%の出資をした。 経済合理性にかなっていないかもしれないが、流通業を変えるためにはリスクをとっていかなければならない」と強調した。 GMSの2~3階でドンキを展開 では、具体的に両社でどのような連携をしていくのか。 ユニーについては、一部の店舗をドンキと統合したダブルネームの新業態に転換する。 1号店のオープンは2018年度中を予定している。 握手を交わす両社長。 ドンキは本気でGMS改革に乗り出す構えだ(撮影:今井康一) 売り上げ動向を見定めた上で、他店舗でも業態転換を行うかを検討する。 そのほか、ユニーが閉鎖予定の店舗については、居抜きでドンキが入る予定だ。 ユニーは2016~18年度にかけて36店の閉店を計画。 2016年度には9店舗を閉鎖、2017年度は15店舗の閉店を予定している。 ドンキが閉鎖する店舗の中から物件を選定し、活用する構えだ。 一部の店舗については、フロアごとに運営を分ける可能性もある。 「GMSの問題は2、3階で販売する衣料品や住居関連品が苦戦していること。 ドンキは日用雑貨が強く、2、3階を(ドンキの売り場として)使ってもらえば親和性がある」(髙柳社長)。

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